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中国好项目导师分析创业失败的四个问题

来源:中国好项目 发布时间:2017-05-11 09:47
    很多上班族都会想,真受不了这工作了,自己创业自己做主去,自由自在多好啊!一言不合就会想到创业,创业真的这么美好么。中国好项目导师指出,创业的成功率是很低的,要通过层层考验才有可能成功,不是想想就能成的。“中国好项目暨工商领导人(贵阳)金融创新访问交流团”中有很多初创企业,我们致力于帮助这些企业走向成功,但是最后成不成功还是要看企业的初创团队。
 
    中国好项目导师指出不管是在哪行哪业,死掉的创业公司,几乎都违背了这4点最基本的经济常识。
中国好项目
 
    一、企业团队
 
    不管什么公司,企业的团队都是最重要的,好的团队才有牛逼的想法,才有做事的基础。很多企业活不下去了,大多是自己的团队不行。很多人可能会说,企业过的艰难,是市场环境不好、消费转型造成的,其实本质上是团队没跟上时代的步伐。任何一个人的资源、能力是有一个极限的,每一家公司可能都有发展瓶颈的时候,团队很重要。
 
    二、用户体验
 
    不管做产品还是做服务,做硬件还是做软件,是在互联网还是传统行业,最核心比拼的是你的用户体验。经济发展了几百年,全世界任何一家公司成功的过程中都是因为提供了更好的用户体验,IBM就是如此,转型成功是IBM找到了大企业有一个软件和服务巨大需求,他的用户体验会做得更好,所以成功了。微软也是如此,苹果公司更是如此。
 
    三、成本
 
    如果不能有效的降低一个行业的成本,那么这种商业模式都是有问题的。大家可以看看,最近二三十年以来,全球不仅仅是互联网,就拿传统的行业比如航空公司来说,十几年来,航空公司几乎在任何国家都变成了包袱,投资航空公司的很少,航空公司资源很多,但是市值很低,大部分是亏损的。
 
    结果美国出来一个新的航空公司,最近十几年,除了中国之外,全球航空公司70-80%的利润被一家公司拿走了。为什么?就是因为在别人玩儿了四五十年的航空业之后,通过他的管理,把航空的运营成本大幅度下降,给以票价很高的竞争力。
 
    四、效率
 
    有人说用户体验大幅提升了呀,但是你的好的用户体验是建立在成本上升,效率下降的基础之上的,即使带来了一些利润,但是这种商业模式也很难成功。
 
    所以这四点都做到了,你终究会成功!在创业的路上,创业需要一种孤勇,不怕千万人阻挡 ,只怕自己投降。

导师团队

  • 田洪兰
  • 华康金控集团业管运营总经理...
  • 于超
  • 建新嘉德投资公司副总经理...
  • 王波
  • 荣创基金总经理...