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中国好项目讲太年轻的CEO创业成功的难点

来源:中国好项目 发布时间:2017-05-12 14:19
  一个人的成熟度需要一个过程,这个过程不单单是时间,而是一个经验积累的过程。中国好项目导师指出,一个心态不够成熟的人,创业是不可能成功的,这也是为什么投资者喜欢投资远比同龄人成熟的年轻人。在“中国好项目暨工商领导人(贵阳)金融创新访问交流团”里,有很多非常年轻的创业者,有些创业者看起来还非常稚嫩,都需要一个历练的过程。
 
  CEO是一个公司的头,公司事务最终的决策者,公司的责任担当,这是一个非常有挑战性的工作,需要对行业有深刻的理解,有非常好的管理能力,各个方面都有一定基础,是一个极具综合能力的工作,一个过于年轻的人是很难同时具备以上条件的。对任何一个公司来说,公司的天花板就是CEO的天花板。如果CEO自身尚在一个亟待提高的阶段,可以想见公司的天花板也不会太高。除非CEO的学习能力和调整速度惊人,否则他将难以驾驭公司这辆高速飞奔的马车。
 
中国好项目讲太年轻的CEO创业成功的难点
  更要命的是,由于媒体的炒作,许多90后CEO不知觉地就会产生:“我年纪轻轻已经是CEO了,我很了不起”的想法并自鸣得意。但市场是冷酷而公平的,不会因为你是90后、你还年轻而高抬贵手。员工跟你要求涨工资的时候,不会因为你是90后而少要一分钱;合作伙伴更不会因为你是90后就宽容你的错误。相反,一旦问题出现,所有人都会说:“嘴上无毛办事不牢,我早就知道他不靠谱”!
 
  可能很多人都会说,比尔盖茨、扎克伯格、乔布斯不都是辍学创业的么?而且还都这么成功。事实确实如此,但是却有着不一样的本质。由于教育体系的问题,我们的大学生绝大多数在毕业的时候是没有任何社会经验的,虽然现在很多大学生在读书期间都会去想办法提高自己的社会实践,但是还是不能跟美国相比。国内学生在挫折教育、领导力、沟通和演讲能力、搜索信息解决问题的能力等方面仍然有显著差距。
 
  不过话又说回来,我们为什么还会投这些年轻人?凡事都有两面性,都不是绝对的,比如兜行的创始人任静。92年出生,大学期间就开始了社会活动,参与过两个公司的创立,有全职实习经验,少了4年全日制学习,多了四年社会摸爬滚打的经验。在心理成熟度上,高于同龄人,因此在她半年内完成了A轮融资,且团队几乎没有犯过大错,这对于一个90后来说是极为难得的。

导师团队

  • 田洪兰
  • 华康金控集团业管运营总经理...
  • 于超
  • 建新嘉德投资公司副总经理...
  • 王波
  • 荣创基金总经理...